为什么这项技能很重要?

  • 经济决策帮助学生在做出选择之前专注于做出选择
  • 它可以帮助学生在做出选择之前更加深思熟虑地考虑所有的可能性和后果
  • 做出选择,因为收益大于成本——终生受益
  • 使用相同的思维过程考虑过去的决定有助于理解做出选择的原因,并批判性地评估它是否是一个好的选择。有可能
    • 从他们当时的角度来看
    • 事后看来,从你的角度来看,你当时或现在会做什么

使用经济决策模型成为明智的决策者

2015 年历史/社会科学 SOL 增加了要强调 K-12 的技能。技能 1.h 包括使用决策模型做出明智的决策;考虑做出特定选择的动机(正面和负面)以及做出该选择的后果。

三个基本决策模型

  1.  成本效益决策模型: To decide whether or not to do something—when the choice is “yes” or “no”
  2.  成本效益决策树:帮助在两个选择之间做出决定。本质上,它结合了两种成本效益模型
  3.  PACED Decision Model:当有各种选择/替代方案但也有某些对您很重要的事情/标准时使用。  P问题; A替代品; C标准; E估价;和 D切除

您使用的三种决策模型中的哪一种取决于问题/问题是否基本上是“是或否”;有两种选择或多种选择。 点击这里 每个的例子。

选择的后果在于未来。使用良好的经济推理(如决策模型)有助于避免意外但可预测的后果。学生练习决策技能的次数越多,它变得直觉的可能性就越大,他们将做出更明智的决策或能够更好地分析他人做出的决策。